Volvo Construction Equipment (Volvo CE) anunció la firma de un acuerdo para vender el 70% de su participación en SDLG (Shandong Lingong Construction Machinery Co) a un fondo controlado mayoritariamente por su socio minoritario original, el Lingong Group (LGG). Esta decisión estratégica marca un cambio en la presencia de Volvo CE en el mercado chino, con el objetivo de enfocarse en segmentos específicos de clientes y aprovechar mejor el ecosistema industrial del país.
Desinversión y nueva estrategia en China
La operación contempla la venta total de la participación de Volvo CE en SDLG, adquirida en 2006, cuando la compañía buscaba ampliar su acceso al mercado doméstico chino de maquinaria de construcción. Si bien SDLG y Volvo CE lograron una colaboración exitosa, ambas partes decidieron seguir caminos independientes para desarrollar mejor sus propias estrategias de negocio.
Volvo Group acordó vender sus acciones por un total de 8 mil millones de coronas suecas (SEK). El cierre de la operación se espera para la segunda mitad de 2025, sujeto a aprobaciones regulatorias y otras condiciones.
“SDLG ha sido un socio valioso desde 2006. Sin embargo, frente al aumento de la competencia, la necesidad de adoptar nuevas tecnologías y fortalecer el vínculo con nuestros clientes, es momento de reenfocar nuestra estrategia”, explicó Melker Jernberg, presidente de Volvo CE. “China sigue siendo un mercado clave para nosotros, y planeamos aprovechar sus oportunidades mediante soluciones sostenibles dirigidas a segmentos específicos”.
Enfoque en productos premium y segmentos específicos
Volvo CE mantendrá su compromiso con el desarrollo de soluciones sostenibles en la industria de la construcción china, enfocándose en sectores clave como minería, canteras y grandes obras de infraestructura. La estrategia pasa por ofrecer productos y servicios premium adaptados a las necesidades específicas de cada segmento, con una red de distribución optimizada para un entorno altamente competitivo.
China como centro de producción para mercados locales y globales
La compañía continuará utilizando su infraestructura industrial en China como un centro de producción competitivo para abastecer tanto al mercado doméstico como a mercados internacionales. Volvo CE opera una planta de excavadoras en Shanghái desde 2002, y recientemente anunció la incorporación de nuevas líneas de producción.
El plan contempla aprovechar las ventajas de calidad y costos que ofrece el entorno industrial chino, manteniéndolo como parte fundamental de la cadena de valor global de Volvo CE, incluyendo una red de proveedores nacionales e internacionales.
Jinan Technology Center como polo de innovación global
Otra pieza clave de la estrategia es el fortalecimiento del Jinan Technology Center (JTC), que pasará a formar parte del sistema global de innovación tecnológica de Volvo CE. El objetivo es fomentar la colaboración internacional y aprovechar el potencial de desarrollo de productos en China para otras regiones del mundo.
Este enfoque incluye la creación de arquitecturas de producto comunes para ser aplicadas globalmente, asegurando que las soluciones desarrolladas respondan a las necesidades actuales y futuras del sector.